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陈锦鸿

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NLP赢在管理者自我超越

发布日期:2015-07-30浏览:3737

  • 课程时长

    12h H

    课程大纲

    第一部分:观-拨开云雾见月明
    1、外感官和内感官
    (1)、什么是外感官
    (2)、什么是内感官
    2、人类如何认知客观世界(1)、删减省略
    (2)、扭曲变形
    (3)、概括归纳
    3、认识的误区
    (1)、事实≠真相
    (2)、说清楚≠听明白
    案例演练:如何减少沟通误区
    4、V、A、K类型特征
    (1)、视觉型行为特征
    (2)、听觉型行为特征
    (3)、感觉型行为特征
    5、V、A、K类型沟通
    (1)、如何同视觉型人沟通
    (2)、如何同听觉型人沟通
    (3)、如何同感觉型人沟通
    6、投契合拍:建立亲和感
    案例演练:如何同陌生人快速建立亲和感
    7、经验元素及其运用
    (1)、什么是经验元素
    (2)、经验元素分类
    案例演练:如何运用经验元素删除职场不愉快经历
    8、FBI眼球转动识别法
    案例演练:如何运用眼球转动识别对方是否在说谎
    第二部份:念-人类行为背后的秘密
    1、信念
    1.1、什么是信念
    1.2、信念的惊人力量
    1.3、信念的来源
    1.4、突破限制性信念
    (1)、自我验证及其突破
    (2)、托付思想及其突破
    (3)、自我设限及其突破
    案例演练:五步脱困法突破自我设限
    1.5、换框换天下
    (1)、从问题框架转向成果框架
    (2)、从不可能框架转向就像框架
    (3)、从失败框架转向反馈框架
    (4)、意义换框
    (5)、环境换框
    案例演练:
    (1)、某业务员月业绩目标30万,本月20日才完成10万,如何运用成果框架让下属如期完成原定业绩目标?
    (2)、问好问题倍增行动力(所问问题注意力情绪行为结果)
    (3)、如果你的上司挑剔、老板苛刻如何意义换框?
    1.6、NLP十二项前提假设
    2、价值观
    2.1、什么是价值观
    2.2、价值观创造、增大或转移
    1.3、价值层次
    案例演练:(1)、善用价值观推动和激励他人
    (2)、运用价值层次让您身心合一
    3、规条
    3.1、什么是规条
    3.2、改变无效规条
    4、信念、价值观、规条内在联系
    案例演练:巧用心锚让您如鱼得水
    第三部份:卓越人生从此开始
    1、善用潜意识创造人生奇迹
    (1)、人脑不能接收不字
    (2)、先跟后带
    (3)、2选1法则
    案例演练:运用潜意识瞬间克服恐惧(如上台演讲恐惧症)
    2、改善人际关系,创造沟通之魅
    案例演练:(1)、一分为二法同脾气不好的上司、顾客、同事、下属或家人相处
    (2)、感知位置法改善或提升同上司、顾客、同事、下属或家人关系
    3、掌控情绪掌控人生
    3.1、什么是情绪
    (1)、情绪的传统认知
    (2)、情绪的真正来源
    (3)、情绪的作用
    (4)、负面情绪的正面意义
    3.2、自身情绪管理
    (1)、传统情绪处理(忍、发、逃)
    (2)、治标法处理自身情绪
    A、消除
    B、化淡
    C、运用
    D、配合
    案例演练:逐步抽离法处理情绪
    (3)、治本法处理本人情绪
    A、改变BVR
    B、运用家族系统排列解决身份问题
    C、提升本人思维处理能力
    案例演练:家族系统排列处理身份问题
    3.3、他人情绪处理
    (1)、传统他人情绪处理法(交换、惩罚、冷漠、说教)
    (2)、EQ四部曲处理他人情绪(接受、分享、肯定、策划)
    案例演练:运用EQ四部曲处理他人情绪
    4、开创未来
    4.1、平衡轮圈
    4.2、重塑生命标签
    4.3、开创卓越人生


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